Organisation du CHU de Saint-Étienne
Le Directoire
Un certain nombre d'actes et de décisions du Directeur Général ne peuvent ainsi être pris qu'après concertation avec le Directoire :
- la conclusion du contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens,
- la politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins,
- le bilan social,
- le programme d'investissement,
- l’Etat Pluriannuel des Recettes et des Dépenses,
- le compte financier,
- l’organisation interne en pôles d’activités et les contrats de pôles,
- la coopération,
- les acquisitions, aliénations, échanges d’immeubles, les baux emphytéotiques et baux de plus de 18 ans,
- le projet d’établissement,
- les délégations de services publics,
- le règlement intérieur,
- les modalités d’organisation du temps de travail à défaut d’un accord avec les organisations syndicales,
- le plan de redressement.
Il dispose par ailleurs de compétences propres :
- il approuve le projet médical,
- il prépare le projet d'établissement notamment sur la base du projet de soins infirmiers,
- il conseille et assiste le Directeur dans la gestion et la conduite de l'établissement.